1.业务构架

　　从营收构成来看，B站业务分“游戏、广告、直播、其他”4块，但这是变现手段，如果从业务运行的角度来说应该是这样：

　　要点在于，B站不是像爱奇艺它们那样靠OGC(品牌生产内容)吸引用户的，它现在主要靠的是UGC(用户生产内容)和PGC(专业生产内容)。

　　可以看它视频播放量排名：

　　如图，最受欢迎的内容早就不是动画了，甚至都不是游戏相关，而是“娱乐”和“生活”，并且这些内容绝大部分是用户自制。

　　自打B站就开始转型，下架了大量无版权内容，然后转向鼓励UGC、PGC，并且逐步扩大内容范围，不再只专注ACG。并且up主数量、up主粉丝量、上传视频数的增速都很快：

　　所以实际上B站现在的定位和爱奇艺、腾讯视频、优酷不一样，三大平台说白了是个网上电视台，而B站对标的应该是YouTube 。

　　我觉得明白了这一点，就能理解B站的优势了：

A.内容负担轻

B.拉新成本低

C.用户活跃度高、粘性大

2.竞争优势

(1)内容负担

　　当然，B站以用户创作内容为主的话，就不免会增加别的成本——收入分成。

　　这个开支对爱奇艺它们来说是可忽略的，所以单独比内容开支不公平。但即使把分成一起算上，B站的内容负担仍然低得多：

　　　此外，从收入分成的负担来说，B站和其他直播平台比起来也是占优的：

(2) 用户粘性和活跃度

　　如图，MAU虽远少于三大平台，但是留存率最高，活跃度第二(只比爱奇艺少0.8个百分点)。

3.小结

　　综上，同行对比一下就能看出，B站的优势还是比较明显的。内容负担轻、拉新便宜让它能在成本端上占优，用户活跃度高、粘性大、普遍年轻则一方面说明业务存在一定护城河，另一方面也说明B站适合广告商来打广告。

　　有这种用户群体在，其实市场可以不用只把眼光放在游戏上，要知道隔壁脸书、推特、Snapchat、YouTube营收都是90%以上靠广告，人家也过得挺好的。